Klare Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen
Unternehmer stehen regelmäßig vor wichtigen Entscheidungen: Investitionen, Wachstum, Finanzierung, Unternehmensnachfolge, organisatorische Veränderungen oder die Bewältigung wirtschaftlicher Herausforderungen.
Mit über 30 Jahren Branchenerfahrung unterstütze ich Unternehmer dabei, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, belastbare Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen konsequent umzusetzen.
Dabei steht nicht die Erstellung umfangreicher Gutachten im Vordergrund, sondern die Entwicklung praktikabler Lösungen mit messbarem Nutzen für Ihr Unternehmen.
Betriebswirtschaftliche Analyse
Klarheit über die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens
- Ertrags- und Kostenanalyse
- Kennzahlenbewertung
- Branchenvergleich
- Chancen- und Risikoanalyse
Fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen.
Unternehmensbewertung
Den Unternehmenswert nachvollziehbar ermitteln
- Unternehmensverkauf
- Unternehmenskauf
- Nachfolgeplanung
- Gesellschafterwechsel
Objektive Grundlage für Verhandlungen und Entscheidungen.
Unternehmensnachfolge
Die Zukunft Ihres Unternehmens rechtzeitig sichern
- Nachfolgekonzepte
- Übergabestrategien
- Familieninterne Lösungen
- Unternehmensverkauf
Strukturierte Vorbereitung einer erfolgreichen Übergabe.
Existenzgründung
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Unternehmen
- Businessplan
- Rentabilitätsplanung
- Liquiditätsplanung
- Finanzierungsvorbereitung
Solide Planung von Beginn an.
Sanierungs- und Fortführungsberatung
Frühzeitig handeln und Handlungsspielräume sichern
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenplanung
- Liquiditätssicherung
- Zukunftskonzepte
Probleme erkennen, bevor sie existenzbedrohend werden.
Aufbau- und Ablauforganisation
Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen
- Prozessanalyse
- Verantwortlichkeiten
- Schnittstellenoptimierung
- Effizienzsteigerung
Mehr Transparenz und weniger Reibungsverluste.
Mitarbeiterbefragungen
Mitarbeiterpotenziale sichtbar machen
- Anonyme Befragungen
- Auswertung und Analyse
- Maßnahmenempfehlungen
- Umsetzungsbegleitung
Mitarbeiter als Erfolgsfaktor nutzen.