Analyse von:
Bilanzstruktur/Liquiditätskennzahlen
Rohertrag/Wertschöpfung
Betriebskosten
Cashflow
Personalwirtschaftlichkeitsanalyse
Kapazitätsauslastung
Gegenüberstellung mit Vergleichswerten
Erarbeitung von:
Vorschlägen zur Umsatzsteigerung und Erlösoptimierung
Ausschöpfung von Rentabilitätsreserven unter Berücksichtigung der Hauptkundengruppen
Ermittlung der notwendigen Anzahl Mitarbeiter nach Abteilungen
Konkrete Kostenreduzierungsvorschläge
Ermittlung des betrieblichen Kostensatzes
Ermittlung des notwendigen Stundenverrechnungssatzes
Umsatz-, Kosten- und Rentabilitätsplanung
Planung und Budgetberechnungen aller Produktivabteilungen
des Unternehmens für die nächsten 3 bis 5 Jahre
Erstellung eines Liquiditätsplans
Optimierung der Finanzstruktur
Begleitung bei Bankgesprächen
Auch in schwierigen Situationen erhalten Sie Unterstützung durch die Sanierungs- und Fortführungsberatung
