Ihr Unternehmen ist nur dann dauerhaft überlebensfähig, wenn Sie Mitarbeiter mit einer hohen Arbeitszufriedenheit und Leistung entwickeln können. Gleichzeitig benötigen Die dazu schlanke, effizienten und übersichtliche Prozesse sowie Abläufe, um ein ausgewogenes Controlling in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Die Anforderungen an die administrativen Tätigkeiten werden immer umfangreicher und anspruchsvoller.
- Analyse der kompletten Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebes
- Integration von Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten leitender Mitarbeiter in das Tagesgeschäft von Auftragsannahme, Werkstattablauf und Ergebnisverantwortung
- Optimaler Mitarbeitereinsatz unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Kunden und Auftragsstruktur sowie produktiver Arbeitsplatzgegebenheiten
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der Prozesse und Leistungsergebnisse in den verschiedenen Unternehmensbereichen
- Ressourcenplanung
- Annahme- und Büroprozesse