Zielsetzung:
Überprüfung, inwieweit eine Fortführung Erfolg versprechend ist und welche konkreten Maßnahmen hierfür zu ergreifen sind. Durch die betriebswirtschaftliche Analyse soll die wirtschaftliche Ist-Situation des Unternehmens aufgedeckt werden. Auf Grundlagen des erarbeiteten Materials werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens in Form eines Maßnahmenkatalogs aufgezeigt, der als Arbeitshilfe für die zukünftigen unternehmerischen Aktivitäten dienen soll.
- 1. Stufe: IST-Situation und Chancenanalyse
- Betriebswirtschaftliche Analyse
- Marktseitige Analyse
- Stärken-/Schwächenanalyse (Strategische Bilanz)
- Identifikation interner/externer Einflussfaktoren
- Planung von Ertrag und Liquidität
- Fortführungsprognose
- Kurzfristiger Maßnahmenplan
- 2. Stufe: Umsetzungsberatung bei pos. Fortführung
- Sofortmaßnahmen
- Strategische Neuausrichtung
- Konzeptanpassung
- Feinplanung von Ertrag und Liquidität
- Umsetzung der Maßnahmen
- 2. Stufe: Begleitung
- Soll-Ist-Vergleich
- Unterstützung der Implementierung
- Anpassung der Maßnahmen
- Nachhaltige Wiederherstellung der Marktfähigkeit